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南宫ng28相信品牌力量8月月度人物 | 立异引领未来共筑梦想桥梁

时间：

2024-09-24

南宫ng28相信品牌力量8月月度人物 | 立异引领未来共筑梦想桥梁

每一位通俗的我们，都能誊写特殊的篇章

「8月立异榜&月度明星」

一连探索，无限可能

月度立异

01

工程装备部-袁杰辉、袁林彬

座右铭： 血肉之躯，怎能与钢铁匹敌。（袁杰辉）

笃志苦干，才华前进；滥竽充数，只能一时。（袁林彬）

立异名称：收支料系统层流风机控制刷新

立异事迹：车间收支料系统层流风机属于入口风机，因此在市面上较难购置，若从装备厂家购置则需1个月左右调理时间。可是该风机控制方法属于特殊专属通讯控制，有内部编写程序，通俗层流风机巨细无法匹配装置，若是损坏灌装至收支料阶段工序将无法正常使用，直接影响生产的正常运行。于是袁杰辉与袁林彬针对这种特殊的流风机控制系统举行刷新，（1）首先研究了通俗层流风机与收支料系统的设置规则，加工制作与收支料系统匹配的通俗层流风机转换牢靠支架。（2）更改层流风机控制方法，使用通俗层流风机也可以运行。（3）修改层流风机报警规则，维持收支料系统的一连稳固运行。

经由上述刷新，（1）实现通俗层流风机与收支料系统的无缝对接，确保装置历程既快捷又稳固。（2）制作快速转换端子�？�，集成暂时屏障功效，使得在接入普透风机时，能够即插即用，无需繁琐的通讯设置，直接通过硬线毗连实现快速启动。（3）将风机转换报警信号转换至运行信号，确保收支料系统吸收到的是一连有用的运行指令，从而维持系统的一连稳固运行。（4）一旦收支料层流风机爆发故障，现场即可迅速安排经由刷新的普透风机作为替换，无缝衔接生产流程，极大降低因风机故障造成的生产障碍危害。

02

生产部-郭迎茜、林小芳

座右铭： 步伐总比难题多。（郭迎茜）

优化工艺不止步，提升效能创一流。（林小芳）

立异名称：运用电子化纪录方法，提升数据精准性

立异事迹：已往，车间的治理职员对部学生产纪录的审核主要依赖人工方法，统一对纸质版的批纪录举行逐一审查。可是在审核新产品纪录时，人工检查极易泛起过失，且容易遗漏审核要害点也泯灭了大宗的人力。

这种审查方法，对郭迎茜、林小芳的事情效率具有一定的挑战性，因此，他们俩一同研究出一套电子化纪录方法：（1）模板设计优化。凭证差别的生产流程和产品类型，设计了个性化的电子化批纪录模板。这些模板清晰明晰，易于填写和明确，大大提高了事情效率。（2）数据自动天生。通过excel的公式盘算，除了部分需要手动输入的数据外，其余数据为公式盘算得出，降低人工盘算过失的可能性。（3）实时发明生产异常。能对每批纪录的数据举行汇总审查，能实时发明生产异常，快速举行视察。

批纪录电子化模板的乐成建设，使得纪录审核变得更为系统周全。（1）在审核历程中，能够对生产历程的数据举行直观磨练。云云一来，有用解决了因职员过失而引发的数据误填、错填等问题。（2）研发新产品时，生产数据至关主要，纪录需要经由各级向导的层层严酷把关，以往审核周期通常为15-20 天。然而，通过借助电子化纪录，审核时间能够有用缩短至4-5天，这不但极大地提高了事情效率，还切实有用地包管了审核质量，为新产品的快速推出和优化提供了有力的包管。

03

质量中心-魏陈平、金建辉行政事业部-袁坚威

座右铭： 锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。（魏陈平）

诚信做人，认真做事。（金建辉）

勤学苦练，自然天成。（袁坚威）

立异名称：理光打印机原装粉棒的拆卸加粉

立异事迹：以往质量中心的内部打印机使用的碳粉棒保存着显着的误差，一旦碳粉耗尽，这些碳粉棒即被放弃处置惩罚，放弃的空壳体积大，仅能作为塑料接纳使用，十分铺张。质量中心的魏陈平与金建辉在发明这一征象后，与认真平时网络装备的袁坚威举行讨论，想着是否能改善碳粉棒使用方法，以镌汰资源铺张。最终决议拆卸放弃的碳粉棒，加入瓶装碳粉试用，经由一段时间的实验，确认灌装碳粉后的粉棒可以在打印机中正常运行使用。

碳粉棒加粉方法改善后显著提升本钱效益：原本一根标准碳粉棒能够贮存120g粉墨，市场价钱约160元。相比之下，40g彩色粉墨瓶装售价10-15元。通过改善与自主加粉，将单根碳粉棒的本钱控制在30-45元之间，缩减了该型号粉墨的消耗开支。

质量中心与行政事业部的跨部分有用相同，通过协同相助，荟萃多方智慧，使得企业内部资源设置合理优化，值得各人学习借鉴！

月度明星

01

人力资源部-张姿怡

座右铭：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

明星事迹：人力资源部的张姿怡自入司以来，以脚扎实地、起劲自动的态度完成各项使命。于8月份部分内部实验职责交流轮岗中，取得了不错的事情效果，详细体现如下：

1、人资质料更新：周全整理了招聘资料包，确保了招聘信息的准确性和时效性，为招聘团队提供了强有力的资料支持。同时更新了入职附件包，使得新员工在入职历程中能够迅速获得所需的所有信息，提高了入职效率。

2、入职培训系统优化：通过对现有入职培训流程的详尽梳理，撰写了新员工入职培训的相关制度，旨在规范新员工入职治理流程，提升治理效率，并增强新员工对公司的归属感和团队凝聚力。

3、事情规范刷新：在接手新职责后，投入更多的时间学习让自己快速顺应新角色，当发明一些操作规范滞后，向团队提出刷新想法，在充分交流可行性后，并着手刷新更新，使得部分事情流程动态更新，提升了事情效果。

张姿怡的优异体现，让我们看到了新生实力的带来新鲜视角和想法，他们不拘泥于古板框架，敢于挑战现状的态度应该被更多人看到。

02

市场部-李雨卫

座右铭：stay hungry，stay foolish！

明星事迹：产品学术是市场事情的基本，一个好的产品（药品）需要准确的定位。这也是市场部的一样平常事情内容之一，去年作为管培生刚加入市场部的李雨卫，入职以来就以脚扎实地、起劲进取的事情态度以及精彩的事情效果被各人所知。8月份，让我们来看李雨卫的精彩体现吧！

（1）每周妄想性执行南区重点省份（闽桂浙赣、云贵川渝）相助同伴的产品知识培训聚会（4场/周），将产品的各方面（药理、顺应症、有用性、清静性、经济性、政策、市场潜力等）向列位相助同伴做出准确的转达，既需要学术上的专业性，又需要兼顾解说得通俗易懂。

（2）7月中至8月以来，为做好新产品（伏硫西汀、吡拉西坦）上市前的准备事情，加班加点检索、网络、阅读中外文献、指南、专家共识百余篇，完成制作伏硫西汀医学端PPT、伏硫西汀宣传双折页和易拉宝、吡拉西坦单页和易拉宝，产品目录页等，重复简直认、修改，最终定稿印刷，在医院事业部年中会上获得泛起与使用；

（3）8月来，为支持市场合作同伴、临床先生学术需求，出差杭州、温州、漳州、龙岩、厦门、泉州、莆田等地，将公司的重磅产品、即将上市产品、特色产品作了较好的宣导，同时梳理市场数据、解决市场现存学术方面的问题，获得各人的认可；同时也造访了较多的临床先生，交流了产品的临床应用等信息；学术跟进的910医院、900医院等实现销量月均同比40%~70%以上的增添；

（4）一样平常学术聚会的开展、评估，部分间事情的相同与配合，种种聚会的核销，协助开展医院事业部年中会、福建相助同伴年中会、胞磷学术PK赛等。

03

研发中心-袁菁菁

座右铭：人生是野外，不是轨道

明星事迹：

袁菁菁作为研发职员之一，以无畏的好奇心穿梭于化学实验的巧妙天下，每一滴辛勤耕作的汗水，都在为未来的乐成浇灌希望。关于她8月份的精彩效果如下：

（1）主要认真部分质料粒度剖析要领验证计划的起草，主导完成了相关验证事情，实时整理纪录并完成验证报告的签批。时间紧使命重，为了确保项目可以顺遂开展，起劲协助QC举行相关原辅料磨练事情，关于磨练历程中遇到的问题，实时与厂家联系追求资助，确保了实验的顺遂举行，现在物料已完玉成部检测，工艺验证可以准期开展；

（2）起劲举行质料剖析要领转移事情，在手艺中心实验室举行转移预实验，累积履历，解决正式转移中遇到的大部分问题，使得剖析要领转移保质保量完成；共完成了验证生产手艺转移计划及中试报告等6份相关文件的审核事情，按妄想顺遂推动了本项目转移的历程。

（3）提前梳理工艺验证时代，需要用到的剖析用具，自动肩负起了玻璃仪器标定的事情，完成了一批约200支差别规格的单标线容量瓶、刻度吸量管及酸碱式滴定管的校验及相关校验纪录的誊写，确保即将开展的工艺验证能够顺遂举行。

（4）自力完成了长达9个月的稳固性考察样品检测以及5种相关比照品的复标事情，并实时整理汇总相关纪录及数据。

（5）在面临重大的样品量时，起劲自动配合完成了样品的配制，保质保量地完成了样品的检测事情。主导认真了另一项目的稳固性考察恒久12月样品取样并跟踪检测，实时完成纪录复核及相关检测数据汇总。

在日复一日的实验与探索中，袁菁菁挑战未知，突破极限，将深奥的科学理论转化为现实效果，向所有研发领域的探索者、立异者致以最深的敬意。

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2025-09-28

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